王来春

从富士康女工到中国女首富，一场30年的攀登

一九八八年，21岁的她成为富士康第一批流水线女工。富士康十年，她做到大陆员工最高职位。二〇二六年，她以855亿身家登顶中国女首富，公司市值5542亿。王来春：能与凤凰同飞的，必是俊鸟。

二〇二六年五月十一日，立讯精密市值创下历史新高，达到5542亿元。

创始人王来春持股18.75%，身家对应账面数值突破千亿。而37年前，她只是深圳一家工厂流水线上的一名普通女工，薪资按工时核算。

她不是坐着电梯上来的，是一步一步爬上来的。

从富士康女工到中国女首富，她爬了30年。

一九六七年，王来春出生在广东汕头澄海普通农家，学历止步初中。一九八八年，依托深圳对外开放的产业招工窗口期，富士康面向大陆招募首批工人，王来春顺利入选，成为企业落地大陆后的150名初代员工之一，日常在岗时长维持每日12小时，长期在流水线岗位完成标准化作业。同期不少同龄人难以适配工厂管理制度与作业强度陆续离职，王来春持续留在岗位深耕。

从一线装配工位起步，历经十年岗位历练，她逐层完成职级晋升，最终抵达彼时大陆雇员能够触及的最高管理职级课长。在岗期间，她系统性吸收产品生产、现场管理、上下游供应链配套等全链条行业经验，完整沉淀消费电子制造的底层运营逻辑。时间跨度从一九八八年入职至一九九九年离职，整整十年富士康从业履历，构成她事业攀登的初始阶段。

别人走了，她留下了。不是不苦，是知道苦有尽头。

攀登的第一段，她爬了十年。

一九九九年，全球市场遭遇金融危机，海外代工订单出现阶段性波动，王来春看准行业周期窗口选择从富士康离职，联合兄长王来胜完成香港立讯主体资产收购。创业筹备阶段，家中长辈出于稳妥考量并不认同创业选择，曾收纳家中全部储蓄与存单进行劝阻。

初创阶段企业依托过往积累的行业资源，采取对接富士康富余外发订单的经营模式，依托成熟供应链资源稳步落地生产。鸿海集团后续持续持有立讯精密股权，截至二〇二六年依旧为企业第二大股东，持股比例约4.8%。二〇〇四年，立讯精密工业股份有限公司完成国内工商注册，企业经营主体正式落地；二〇一〇年，公司登陆深交所完成IPO，上市初期整体市值不足70亿元，彼时富士康相关订单贡献企业过半营业收入。从股权收购到登陆资本市场，历时11年。

她不是要脱离富士康，是要站在巨人肩膀上。

攀登的第二段，她爬了11年。

二〇一一年，立讯精密出资11.8亿元，完成昆山联滔电子60%股权收购，依托标的原有合作资源，正式进入苹果产业链体系，先期承接iPad连接线相关代工业务。二〇一六年，企业再度出手收购苏州美特51%股权，业务边界延伸至声学元器件制造赛道。

当时AirPods产品代工业务主要由台企英业达承接，量产阶段长期受制于生产工艺与良品率约束。立讯承接相关研发与产线改造任务后，组织团队持续优化制程参数，各项生产指标稳步改善，后续成长为全球体量最大的AirPods代工厂商。二〇一七年，苹果CEO库克实地走访立讯精密昆山生产基地，王来春全程陪同接待，期间留下表述：“能与凤凰同飞的，必是俊鸟。”

能与凤凰同飞的，必是俊鸟。”

她不是等着机会敲门，是主动去敲门。

攀登的第三段，她爬了6年。

二〇二〇年，立讯精密完成江苏纬创、昆山纬新相关资产收购，由此切入iPhone整机组装领域，成为国内首家、全球第三家具备苹果手机整机量产能力的制造厂商，打破富士康、和硕长期垄断的整机代工格局。

二〇二一年，苹果相关业务营收在企业总营收中占比一度突破70%，基于单一客户集中度过高的经营隐患，王来春敲定中长期多元化布局方案，落地三期五年发展规划，业务逐步向汽车电子、通信零部件、医用配件多领域延伸。二〇二二年，企业斥资100.54亿元拿下奇瑞控股19.88%股权，锚定国内新能源整车配套赛道；二〇二四年，耗资超40亿元完成德国莱尼并购，打通欧洲本土车企供应链渠道。多品类拓展落地后，苹果业务营收占比从二〇二二年的73.3%回落至二〇二五年的56.3%，客户结构趋于均衡。

鸡蛋不能放一个篮子，她把鸡蛋分到了五个篮子。

攀登的第四段，她在攀爬中学会了平衡。

财报数据显示，立讯精密2025全年实现营业收入3323.44亿元，同比涨幅23.64%，归母净利润166亿元；二〇二六年一季度营收838.88亿元，同比增长35.77%；同年上半年业绩预告披露区间净利润78.4亿元至81.06亿元，同比增幅落在18%至22%。细分板块中，汽车电子业务二〇二五年营收392.55亿元，同比增长185.34%，成为企业第二增长曲线。

二〇二六年五月十一日，立讯精密盘中市值刷新历史高点至5542亿元，对比二〇一〇年上市初期不足70亿元的市值规模，十六年间整体增长79倍。王来春个人直接持股比例18.75%，对应账面持股市值约1039亿元；二〇二六年三月福布斯中国榜单发布，其以855亿元个人资产登上当期中国女首富席位。

截至二〇二六年，企业在职员工规模接近30万人，全球落地105处生产基地，产业布局覆盖五大洲，公司已递交港交所上市申报材料，推进A+H两地资本市场挂牌规划。在二〇二六年业绩说明会上，王来春谈及全球产能布局：“公司在越南等既有海外产能基础上，制造版图已覆盖全球五大洲。”日常经营中，她常提及：“办法永远多于困难。”

公司在越南等既有海外产能基础上，制造版图已覆盖全球五大洲。”

办法永远多于困难。”

她不是天才，是从流水线上爬出来的。

攀登的第五段，她登顶了。

二〇二六年，王来春59岁。

从一九八八年的流水线女工，到二〇二六年的中国女首富；从依托富士康平台积累制造经验，到搭建市值5542亿的多元化电子制造集团。

她不是坐着电梯上来的，是一步一步爬上来的。

30年，她登顶了。

山顶不是终点，她还在攀登。

真正的攀登者，不是没有跌倒过，而是跌倒了还能站起来继续爬。