何猷君

从0胜到纳斯达克，他把中国电竞送上市

赌王之子，本可躺赢。他却选了电竞，战队曾创下0胜16负的联赛尴尬纪录，外界普遍不看好。6年后，他把中国电竞送上了纳斯达克。何猷君：起点是0，终点自己定。

2024年7月26日，纽约纳斯达克。何猷君按下敲钟按钮。

那一刻，星竞威武集团成为“中国电竞第一股”，市值约5亿美元。

6年前，他创办V5电竞俱乐部踏入LPL。在创业初期的2020年春季赛，他的战队曾遭遇0胜16负的惨淡战绩，创下联赛最差纪录。外界普遍不看好，没人认为他能做成。

从0胜到纳斯达克，他用了6年。

1995年，何猷君出生，是何鸿燊与梁安琪之子。自出生起，他便被置于父辈庞大的商业光环之下，外界习惯性预设，他的人生轨迹会依托家世平稳前行，无需独自冒险试错。

为摆脱既定标签，他将重心放在学业之上，远赴海外接受系统教育。凭借扎实的学习能力，21岁时，他成为麻省理工学院最年轻的金融学硕士毕业生之一。手握顶尖名校学历与金融专业背景，本可顺理成章进入高端金融圈层，走一条稳妥的精英路线。

但他并未选择众人眼中的最优路径，而是转身入局当时尚处边缘、争议颇多的电竞行业。抛开家世带来的便利，在电竞领域，他没有现成资源、没有行业经验、没有成熟布局，一切从零开始。

谈及选择，何猷君直言：“我不想被人说‘这是谁谁谁的儿子’，我想证明自己。”

他的起点是0——0资金、0经验、0行业积累。

但他有一样东西：不想被定义。

2018年，何猷君正式创办V5电竞俱乐部，以投资人与创业者的双重身份，踏入英雄联盟职业联赛LPL。初入行业，团队磨合不足、选手配置失衡、运营模式尚未成型。2020年春季赛，他的战队曾交出0胜16负的战绩，创下联赛历史最差纪录。

在电竞行业竞争激烈的环境下，垫底成绩迅速引来行业内外关注，外界普遍不看好，赌王之子跨界玩票、难以深耕产业的声音持续出现，质疑与观望的情绪几乎包围了这支年轻的战队。

出身带来的关注度，此刻反而放大了失败带来的舆论压力。但何猷君没有选择抽身离场，而是直面困境，沉下心梳理战队问题，调整管理方式，优化选手培养体系，在漫长的蛰伏期里默默打磨团队。

回望这段低谷，何猷君说道：“0胜16负的时候，所有人都在笑我。但我没有退路。”

0胜16负，是他的至暗时刻。

也是他证明自己的起点。

熬过两年漫长的蛰伏调整期，何猷君依托自身金融专业思维，跳出单纯做战队运营的传统模式，以资本视角重构电竞俱乐部发展路径。他优化内部团队架构，重建竞技队伍，完善青训与运营体系，补齐竞技短板与商业短板。

2020年，他收购武汉eStar俱乐部，整合国内头部电竞战队资源，补齐国内核心战力；2023年，并购瑞典传奇电竞战队NIP，正式迈出国际化布局的关键一步。通过一系列并购整合，他整合国内外优质战队、运营、商业资源，组建星竞威武集团，完成从单一战队运营到全球电竞集团的跨越。

收购eStar、并购NIP、推进纳斯达克上市，这一系列操作并非零散的投资布局，而是一套清晰完整的资本化、证券化、国际化路径。长期以来，国内电竞行业多依靠情怀驱动、个人投入，商业模式松散、财务体系不成熟。何猷君试图用现代资本逻辑，为这个曾经“用爱发电”的行业，搭建可复制、可融资、可上市的现代企业制度与标准化财务模型，推动电竞从娱乐项目走向规范化产业。

在他看来，电竞的价值远不止赛场胜负：“电竞不是打游戏，它是体育，是产业，是年轻人的梦想。”

从0胜到全球布局，他只用了5年。

不是运气，是资本思维+产业洞察。

2024年7月26日，星竞威武集团正式登陆纳斯达克，成为中国电竞行业首家海外上市企业，上市后市值约5亿美元，何猷君也成为亚洲最年轻的纳斯达克上市公司创始人之一。这不仅是他个人创业的里程碑，更是中国电竞行业走向国际资本市场的标志性事件。

完成电竞主业资本化布局后，他进一步拓展商业边界，推动电竞产业破圈。2025年，他接手王思聪旗下寰聚商业公司并出任董事长，完善商业运营板块；同年入股NBA凯尔特人队，深度接轨国际体育商业体系；以6.8亿元竞得三亚海棠湾111亩地块，规划打造电竞体育文旅项目，项目总投资不低于14亿元，推动电竞与文旅、体育消费深度融合。

入股NBA球队、竞拍文旅地块、接手商业公司，并非简单的多元化扩张，而是一套清晰的“电竞+”破圈逻辑。他尝试将电竞自带的年轻流量，嫁接传统实体商业资源，探索电竞作为新消费入口、年轻群体生活方式载体的产业外延价值，让电竞从单一竞技项目，延伸为覆盖体育、文旅、商业的完整产业生态。

从0胜到5亿美元市值，他用了6年。

电竞不再是玩物丧志，是产业。

十年时间，何猷君完成了从0胜16负的电竞新人，到纳斯达克上市企业掌舵人的跨越。他从单一战队创业者，成长为兼具金融视野、产业布局与社会担当的青年企业家，推动电竞摆脱大众刻板印象，逐步走向主流资本市场，让中国电竞获得全球资本市场的认可。

出身带来的家世标签，始终伴随他的创业之路，既带来舆论争议，也提供了关注度、资金与人脉等先天便利。但何猷君的核心价值，不在于依托既有资源，而在于他尝试将这些先天优势，转化为可被全球资本市场理解、可标准化复制的商业方法论。他的一系列产业实践，本质上是一场新兴行业的商业化实验，探索中国年轻产业如何对接国际资本、建立成熟商业体系。

他始终希望剥离固有标签，以产业推动者的身份立足行业：“我希望有一天，人们提起何猷君，想到的不是赌王之子，而是中国电竞的推动者。”

出身可以带来起点，但不能决定终点。

他从0开始，把中国电竞送上了纳斯达克。

2024年7月，纳斯达克敲钟的那一刻，何猷君28岁。

6年前，他创办V5电竞俱乐部踏入LPL。在创业初期的2020年春季赛，他的战队曾遭遇0胜16负的惨淡战绩，创下联赛最差纪录。6年后，他站在世界金融中心的舞台上。

他的起点是0。但他用自己的方式，把0变成了1。

他从“0”开始，不仅是为自己正名，更是试图为整个中国电竞产业，找到那个可以一切归零、重新出发的“原点”。

起点是0，终点自己定。

真正的强者，不是没有跌入过谷底，而是从谷底爬出来后，站得比谁都高。