曾毓群被归入“格局”篇，不仅因为他缔造了万亿市值的宁德时代，更在于他两次创业都选择在技术无人区深耕，以长期主义对抗短期诱惑。他出身寒门，却以技术立身，从国企铁饭碗到南下打工，再到两度创业，每一步都体现出对产业终局的清醒判断。他不追风口，而是用硬核技术打破外资垄断，用战略定力抢占全球高地。这种超越个人成败、着眼时代使命的格局，正是本专栏想要留存的档案价值。

曾毓群的创业之路始于1999年，他与合伙人在香港创立ATL，专注聚合物锂电池。面对行业公认的鼓包难题，他带领团队两周内测试7组配方，最终攻克技术难关，使ATL率先实现聚合物软包电池大规模量产，进入苹果、三星、华为等供应链。2005年，ATL被日本TDK收购，但曾毓群并未止步，他预判动力电池将成为未来主战场。2011年，他回到家乡宁德二次创业，成立宁德时代。创业初期资金紧张，账户余额仅够维持三个月，他抵押个人房产融资，坚持研发投入。2012年，宁德时代获得宝马订单，成为国内首家进入国际豪华车企供应链的动力电池企业，此后特斯拉、奔驰等相继合作，宁德时代逐步打破外资垄断，成为全球动力电池龙头。 ^{[3] [4] [5] [6]}

曾毓群信奉技术立身，长期主义。他常说，自己赌的不是一时风口，而是新能源的未来。在经营中，他坚持将研发放在首位，每周至少两天深入研发一线。面对技术挑战，他带领团队以“只为成功找方法，不为失败找理由”的信念攻坚。在关键战役上，2012年拿下宝马订单是重要转折点，证明了中国动力电池的技术实力。此后，他布局三元锂电池，并持续推出钠离子电池、麒麟电池等创新产品，同时拓展储能、回收等全产业链，构建全球新能源版图。他注重人才培养，累计捐赠超34亿元支持教育，认为产业的终极竞争是人才的竞争。 ^{[5] [6] [8] [9]}

在曾毓群的带领下，宁德时代长期位居全球动力电池出货量前列，市场份额长期位居全球前列，成为全球新能源领域的中国名片。他不仅推动了动力电池技术的进步，还带动了中国新能源产业链的崛起，使中国从电池制造大国向技术强国转变。他的成功故事激励了无数创业者，展现了从农家子弟到全球产业领袖的奋斗路径。他低调务实，不逐风口，以长期主义布局，将个人奋斗融入国家科技未来，被业界视为中国制造业的代表人物。 ^{[7] [9] [10]}

曾毓群留下的商业命题是：在技术驱动的产业中，如何以长期主义穿越周期。他证明了，真正的领袖不追求短期风口，而是通过持续的技术积累和战略定力，在产业拐点前布局。他的成功不仅在于宁德时代的全球领先，更在于为中国新能源产业赢得了话语权。他的人生轨迹，从农家子弟到全球锂电行业领先者，为后来者提供了关于坚持、技术与格局的范本。